5. Matricinė organizacija

Matricinė organizacija yra kelių linijų sistema. Kelių linijų sistemoje kiekvienas darbuotojas gali turėti daugiau nei vieną viršininką. Matricos struktūra yra funkcinės ir produkto struktūros derinys. Funkcinio skyriaus darbuotojai taip pat gali dalyvauti projektų komandose. Jie atrenkami pagal užduoties reikalavimus ir yra tiek funkcinio skyriaus, tiek projekto komandos nariai viso projekto vykdymo metu. Jie taip pat turi du prižiūrėtojus. Įprasto darbo atveju jie yra atsakingi funkciniam vadovui, o vykdydami projektinį darbą – projekto vadovui.

Matricinės organizacijos privalumai yra tai, kad ji skatina lankstumą ir kūrybiškumą. Tai leidžia vadovams pasirinkti darbuotojus, turinčius reikiamos patirties, kad atitiktų dinamiškus verslo poreikius. Kadangi jie veikia kaip komanda, juos lengviau organizuoti ir motyvuoti. Informacija dalijamasi lengviau. Vadovai ir darbuotojai gali specializuotis, o tai padidina žinių gylį.

Trūkumai gali atsirasti dėl pasidalijusių darbuotojų vaidmenų. Pavyzdžiui, finansų skyriaus narys yra atskaitingas finansų vadovui ir projekto vadovui. Jei šie santykiai nėra kruopščiai valdomi, gali kilti painiavos