4. Režisūra

Pasak Kootz & O'Donell,
„Režisavimas yra tarp personalo valdymo aspektas, kuriuo pavaldiniai padeda suprasti įmonės tikslus ir veiksmingai bei efektyviai prie jų prisidėti.

Režisūra – tai efektyvaus darbo metodų įgyvendinimas, siekiant užsibrėžtų organizacijos tikslų. Režisūrinė funkcija yra susijusi su kasdiene vadovybės ir personalo sąveika.
Režisūros funkcija yra stipriai susijusi su tokiais dalykais kaip lyderystė. Geras vadovas sugebės įkvėpti darbuotojus siekti užsibrėžtų tikslų ne todėl, kad jie turi tai daryti, o todėl, kad yra skatinami siekti šių tikslų.

Kodėl režisūra yra būtina?
Režisūra vaidina svarbų vaidmenį organizacijoje, nes padeda stiprinti organizacijos veiklos pajėgumus. Tai daroma užtikrinant, kad įvairios organizacijos dalys veiktų geriau. Režisūra yra tiltas tarp savo darbuotojų veiklos poreikių ir žmogiškųjų reikalavimų.
Vadovybės gebėjimas įsiklausyti į darbo jėgą, juos palaikyti ir įkvėpti padidins organizacijos produktyvumą ir pelningumą.

SUŽINOTI DAUGIAU

• Priežiūra – turite prižiūrėti jūsų darbuotojų atliekamą darbą. Metodas reikalauja stebėti ir stebėti veiklą, bet taip pat palaikyti ir vadovauti darbuotojams, kai viskas vyksta ne taip, kaip planuota.
• Bendravimas – kaip vadovas turite sukurti aplinką, kuri palaiko įvairius komunikacijos būdus nuo informacijos perdavimo iki apsikeitimo nuomonėmis.
• Motyvacija – vadovo motyvavimas apima teigiamą ir neigiamą, idėjų teikimą ir galimybes toliau tobulinti įgūdžius. Režisūra taip pat gali turėti piniginių ar nepiniginių paskatų, pavyzdžiui, premijų įvedimą.
• Vadovavimas – vadovaudami darbo jėgai vadovai iš esmės turi veikti kaip lyderiai. Tai reiškia, kad reikia retkarčiais motyvuoti ir įkvėpti rodant pavyzdį, o ne tiesiog nurodant pavaldiniams, ką jie turi daryti.