3. Personalas

Pasak Kootz & O'Donell,

„Personalo valdymo funkcija apima organizacijos struktūros aprūpinimą tinkamai ir efektyviai atrenkant, įvertinant ir tobulinant personalą, kad jis atliktų struktūroje numatytas pareigas“.

Kalbant apie personalą, pagrindinis dėmesys skiriamas žmonėms ir jų darbui, atsižvelgiant į organizacijos tikslus.
Funkcija siekiama užtikrinti, kad organizacijoje visada būtų tinkami žmonės tinkamose pareigose, o organizacijos struktūrai netrukdytų personalo trūkumas ar perteklius.

Kodėl personalas yra būtinas?
Personalas yra būtinas norint užtikrinti organizacijos veiklos funkcionalumą.
Personalas taip pat garantuoja, kad jūsų darbuotojai yra kvalifikuoti atlikti užduotis ir kad jiems bus suteikta tinkama pagalba atliekant šias pareigas. Tai dar labiau padidins organizacijos efektyvumą, nes žmonės yra motyvuoti ir kvalifikuoti dirbti siekiant bendro tikslo.

SUŽINOTI DAUGIAU
Kaip personalizuoti?
Darbo jėgos planavimas – planuodami apskaičiuosite reikiamą darbuotojų skaičių, ieškosite tinkamų darbuotojų ir pasamdysite tobulus darbuotojus į jūsų laukiamus vaidmenis.
Įdarbinimas, atranka ir įdarbinimas
Mokymas ir tobulėjimas – Personalas taip pat apima struktūrų kūrimą, užtikrinančių, kad darbuotojai visada turi naujausių įgūdžių šioje pozicijoje ir pramonėje.
Atlyginimas – Personalo atlygis yra labai svarbus norint pritraukti reikiamus talentus nepažeidžiant organizacijos finansų.
Veiklos vertinimas – taip pat turite sukurti organizacijos struktūras. gali atlikti lemiamą vaidmenį motyvuojant ir tobulinant darbuotojus.
Paaukštinimas ir vaidmenų perkėlimas – Jūs galite apdovanoti ir motyvuoti darbuotojus suteikdami pakankamai galimybių kilti karjeros laiptais.