3. Funkcinė organizacija

3. Funkcinė organizacija

Funkcijomis pagrįsta linijos struktūra yra viena iš labiausiai paplitusių organizacinės struktūros formų. Organizacija išdėstyta pagal pagrindines funkcijas, tokias kaip pirkimas, gamyba, pardavimas ar finansai. Visi tą patį darbą dirbantys žmonės priklauso tam pačiam skyriui.

Pavyzdžiui, visi gamybos darbuotojai yra sujungti į gamybos skyrių, visi pardavimo darbuotojai – pardavimo skyriuje. Kiekvienas skyrius yra tam tikra kompetencijos sritis, todėl veikla tampa efektyvesnė. Vienas asmuo yra atsakingas už kiekvieną skyrių ir visi atsiskaito generaliniam direktoriui. Pagrindinis šios struktūros trūkumas yra tas, kad personalas gali sutelkti dėmesį tik į savo skyriaus klausimus ir dėl to nepaisyti svarbesnių organizacinių tikslų.