Skip navigation

2. Garsios teorijos apie valdymo funkcijas


2. garsios teorijos apie valdymo funkcijas


Ekspertams pradėjus tyrinėti ir kelti teorijas apie valdymo esmę, gimė įvairios idėjos ir koncepcijos dėl funkcijų.

Nors teorijos apie valdymo funkcijas duoda gana panašių rezultatų, gali būti naudinga ištirti skirtumus ir istorinę kelionę į mūsų dabartinį funkcijų supratimą.

Štai keletas įtakingiausių teorijų ir teoretikų, kurie išdėstė savo idėjas apie valdymo funkcijas.

Henri Fayol: Henri Fayol buvo pirmasis, kuris pabandė suskirstyti valdymo veiklą į konkrečias funkcijas. Pirmuosius klasikinės vadybos teorijos principus prancūzų inžinierius sukūrė praėjusio amžiaus pradžioje. Fayol ne tik išdėstė 14 bendrųjų valdymo principų, bet ir apibrėžė penkias pagrindines valdymo funkcijas, kurios vis dar naudojamos ir kurios sudaro daugelio vėlesnių teorijų pagrindą.

Anot Henry Fayolo, „Valdyti reiškia prognozuoti ir planuoti, organizuoti, vadovauti ir kontroliuoti“.

George'as R. Terry: Po Fayolo daugelis teoretikų pažvelgė į funkcijas ir sukūrė savo idėjas, tik šiek tiek nukrypdami nuo pagrindinių Fayol funkcijų. George'as R. Terry'is 1968 m. parašė knygą „Vadybos principai“ ir išdėstė savo požiūrį į šiuos principus. Terry manė, kad yra keturios pagrindinės funkcijos, kurių kiekviena iškelia ir atsako į konkretų klausimą, kurį turi išspręsti vadovybė.

Haroldas Koontzas ir Cyrilas O'Donnellas: 1976 m. Haroldas Koontzas ir Cyril O'Donnell paskelbė esė „Valdymas: valdymo funkcijų sistemų ir nenumatytų atvejų analizė“. Jie manė, kad ankstesni tyrimai buvo veiksmingi apibūdinant funkcijas, tačiau manė, kad padalijimas turėtų būti išsamesnis. Koontzas ir O'Donnell manė, kad yra penkios pagrindinės valdymo funkcijos:

  • Planavimas
  • Organizavimas
  • Personalas
  • Režisūra / Vadovavimas
  • Kontroliuojant

Šios penkios valdymo funkcijos tapo bene labiausiai cituojamomis.

Cloze Activity

Read the paragraph below and fill in the missing words.

kam reikia?

Kur turėtų vykti veiksmai ir kas kokius darbus turėtų atlikti?

Kodėl ir kaip grupės nariai turėtų atlikti savo užduotis?

Ar veiksmai atliekami pagal planą?

Enable JavaScript