Unidad Didáctica 7. Analizándonos con la herramienta DAFO -SWOT

Definición:
DAFO es un instrumento para definir las fortalezas y debilidades de

• una compañía
• un producto
• una persona
• un instrumento
• una decisión

y se utilizan para definir las oportunidades y amenazas del entorno para lograr el éxito.

El análisis DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas),  o FODA  , es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

Debilidades
Las debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos de energía, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.

También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizativos, aspectos de control.

Las debilidades son problemas internos que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

• ¿Que factores podria mejorar?
• ¿Qué factores penalizan el negocio ?
• ¿Qué se hace mal en el ultimo periodo de tiempo (mes año semana etc)?

Fortalezas

Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores internamente.

Para identificarlas se puede Hacer las siguientes preguntas

• ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades personales según  Educación (¿qué escuela visité y terminé, en qué materias son mis mejores/peores calificaciones, a qué educación/capacitación adicional asistí, cuál es mi ventaja única, …?)
• Organización (Soy un buen organizador, tengo una estructura temporal bien planificada, o soy más o menos caótico, ¿cuánta estructura tiene mi vida,…?)
  Socialización (¿Cómo me comporto en grupo, soy tímido o valiente, prefiero el trabajo en equipo o el trabajo individual, tengo hermanos y hermanas,…?)

Amenazas
Las amenazas son problemas o situaciones desfavorables y externas que pueden afectar directamente la existencia de la organización y, por las cuales, una vez identificadas, es necesario diseñar una estrategia óptima para poder solucionar dichos problemas.

Algunas de las preguntas que pueden ayudar son

• ¿Qué modas o eventos empresariales me podrian perjudicar?
• ¿Qué eventos podrian hacerme perder clientes la situación del negocio o mi situacion personal ?
• ¿Qué situaciones externas futuras podrian empeorar mi situacion personal ?
  ¿Qué nuevas tecnologías me podrian dejar fuera del mercado?

Oportunidades
Las oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados y pasar a ser fortalezas.

Son factores que resultan positivos y favorables en el entorno de la empresa. Ejemplos: Regulación a favor, competencia débil y mercado mal atendido.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

• ¿Qué eventos podrian mejoran la situación del negocio o mi situacion personal ?
• ¿Qué tendencias empresariales me podrian ayudar?
• ¿Es la coyuntura de mi pais o región la más adecuada para mi proyecto ?
• ¿Qué cambios de tecnología me podrian favorecer ?