6. Key Resources

**6. Recursos clave**
Estos son los activos de la organización fundamentales para la forma en que proporciona valor a sus clientes. Los recursos pueden clasificarse en humanos, financieros, físicos e intelectuales.
Para un emprendedor, es importante comenzar con una lista de sus recursos. Esto le da una idea clara de qué producto o servicio final necesita crear su empresa para el cliente y qué recursos son prescindibles, lo que se traduce en ahorros de costes para su empresa. Una vez que la lista final de recursos esté disponible, la empresa puede decidir cuánto necesita invertir en estos recursos clave para operar un negocio sostenible.
Las preguntas básicas que debes responder en esta categoría son:
¿Qué recursos clave requiere su propuesta de valor? ¿Que necesitas?